STRATOS #1: Rollendefinition

Erkenntnisse

• Die RWO AG agiert im Tourismus als so genannter strategischer Antreiber. Sie ist im Bereich der strategischen Tourismusentwicklung tätig und wendet ein innen-orientiertes Strategieverständnis an. Dabei stehen die vorhandenen materiellen und immateriellen Ressourcen und Fähigkeiten im Fokus.

 

• Das Systemverständnis ist ganzheitlich. Der Fokus liegt auf branchen- und destinationsübergreifenden Themen.

 

• Schlüsselthemen für die RWO AG im Tourismus sind: strategische Erfolgspotenziale (SEP), Kernkompetenzen, Synergien, Co-opetitionen, Kostensenkungen, Skaleneffekte, Verbundeffekte, Erfahrungskurveneffekte.

 

• Strategische Erfolgspotenziale entstehen, wenn besondere Ressourcen und Fähigkeiten eines Unternehmens auf besondere Art und Weise zu neuen oder verbesserten Tätigkeiten verbunden werden können.

 

• Kernkompetenzen kombinieren strategische Erfolgspotenziale zu einer einzigartigen Wertkette und einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.